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1 (p1): 1 绪论
1 (p1-1): 1.1 建设工程项目及其建设管理体制
1 (p1-1-1): 1.1.1 建设工程项目与管理
5 (p1-1-2): 1.1.2 工程项目建设程序和管理
7 (p1-1-3): 1.1.3 建设工程项目管理体制
8 (p1-2): 1.2 建设工程监理概述
8 (p1-2-1): 1.2.1 监理的一般概念
8 (p1-2-2): 1.2.2 建设工程监理的概念
10 (p1-2-3): 1.2.3 建设工程监理的性质
12 (p1-2-4): 1.2.4 实施建设工程监理制度的意义
12 (p1-2-5): 1.2.5 建设工程监理制度的作用
13 (p1-2-6): 1.2.6 现阶段建设工程监理的特点
14 (p1-2-7): 1.2.7 建设工程监理的历史沿革
16 (p1-2-8): 1.2.8 建设工程监理的发展趋势
18 (p1-3): 1.3 建设工程监理的任务与方法
18 (p1-3-1): 1.3.1 建设工程监理的基本任务
18 (p1-3-2): 1.3.2 建设工程监理的基本方法
20 (p1-4): 1.4 建设工程监理委托模式与实施程序
20 (p1-4-1): 1.4.1 建设工程监理委托模式
22 (p1-4-2): 1.4.2 建设工程监理实施程序
23 (p1-4-3): 1.4.3 建设工程监理实施原则
25 (p1-5): 1.5 本课程的学习目的与要求、与其他课程的关系
25 (p1-5-1): 1.5.1 学习目的与要求
25 (p1-5-2): 1.5.2 与其他课程的关系
26 (p1-6): 独立思考
27 (p2): 2 建设工程监理组织
27 (p2-1): 2.1 注册监理工程师
27 (p2-1-1): 2.1.1 注册监理工程师的概念
27 (p2-1-2): 2.1.2 注册监理工程师的考试和注册
30 (p2-1-3): 2.1.3 监理工程师的注册管理
30 (p2-1-4): 2.1.4 监理工程师的继续教育
31 (p2-1-5): 2.1.5 注册监理工程师的责任、权利和义务
31 (p2-1-6): 2.1.6 监理工程师的素质
32 (p2-1-7): 2.1.7 监理工程师的职业道德和工作纪律
32 (p2-1-8): 2.1.8 监理岗位及岗位职责
34 (p2-1-9): 2.1.9 监理人员的违规责任
35 (p2-2): 2.2 建设工程监理单位
35 (p2-2-1): 2.2.1 建设工程监理单位的概念与分类
36 (p2-2-2): 2.2.2 建设工程监理单位的设立
37 (p2-2-3): 2.2.3 建设工程监理单位的资质管理
47 (p2-2-4): 2.2.4 建设工程监理范围与内容
49 (p2-3): 2.3 工程项目监理组织
50 (p2-3-1): 2.3.1 工程项目监理的组织形式
51 (p2-3-2): 2.3.2 建立工程项目监理组织的步骤
52 (p2-3-3): 2.3.3 建设工程监理组织人员的配备
55 (p2-4): 独立思考
56 (p3): 3 建设工程监理工作文件
56 (p3-1): 3.1 概述
56 (p3-1-1): 3.1.1 建设监理工作文件的构成
59 (p3-1-2): 3.1.2 建设工程监理规划的作用
59 (p3-2): 3.2 建设工程监理规划编制
59 (p3-2-1): 3.2.1 监理规划编制的原则
60 (p3-2-2): 3.2.2 监理规划编制的依据
61 (p3-2-3): 3.2.3 监理规划编制的要求
62 (p3-2-4): 3.2.4 监理规划的主要内容
70 (p3-2-5): 3.2.5 建设工程监理规划的审核
72 (p3-3): 3.3 案例分析
72 (p3-3-1): 3.3.1 背景材料
73 (p3-3-2): 3.3.2 案例解析
74 (p3-4): 独立思考
75 (p4): 4 工程建设投资控制
75 (p4-1): 4.1 概述
75 (p4-1-1): 4.1.1 投资控制的概念及意义
80 (p4-1-2): 4.1.2 建设监理投资控制的任务
81 (p4-1-3): 4.1.3 建设监理投资控制的措施
81 (p4-2): 4.2 设计阶段的投资控制
81 (p4-2-1): 4.2.1 限额设计
82 (p4-2-2): 4.2.2 设计方案优化
83 (p4-2-3): 4.2.3 设计概算的审查
85 (p4-2-4): 4.2.4 施工图预算的审查
86 (p4-3): 4.3 施工招标阶段的投资控制
86 (p4-3-1): 4.3.1 标底的审查
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